农发行大庆市分行：“五步工作法” 推进合规标杆行建设提质增效-凯发备用手机登录

人民网哈尔滨10月10日电 为有效提升合规标杆行创建质效，农发行大庆市分行在全辖采用“五步工作法”，有效提升合规标杆行创建质效。

“一”即党建与合规深度融合，建设规范化、标准化党支部。辖内各县支行党支部通过开展“三会一课”，强化党员教育培训，开展合规主题党日活动，多措并举，为构建合规文化建设长效机制打牢坚实思想基础。

“二”即做好从创建试点到全面创建、从全面创建到成效提升两个衔接。2022年，该行在总结“试点行”经验的基础上，在全辖开展合规标杆行创建工作。通过推进决策科学化管理、加大执行管控力度、健全内部监督体系、全面推进合规文化建设四项工作措施，全面推进合规标杆行建设，全辖所有支行均顺利通过农发行省行验收。2023年，在夯实前期创建工作成果的基础上，进一步推动各行先进经验的交流应用，制作了三期合规标杆行创建经验分享材料，在全行建立浓厚的合规文化氛围。

“三”即三道防线协同作战，统筹配合，共同筑牢合规风险防线。该行强化案防体系和案防能力建设，提升合规风险管理前瞻性、系统性、实效性，全面推进合规风险管理体系建设。一是实现市、县两级行兼职风险合规专员的全面配备，有效引导业务部门风险合规专员尽职履责，增强“一道防线”自我防控、监督，自发抵制缺陷的能力。二是强化对“三合一”专员的支持保障作用，推动联合监督与“三合一”专员管理上下贯通、各类监督贯通融合，增强“二道防线”的监督作用。三是通过梳理近年来内部审计检查发现的问题，全面剖析问题成因，深挖问题根源，制定整改措施，定期开展全行通报，促进辖内各县支行学习借鉴，举一反三，避免问题的再次发生，增强“三道防线”的警示教育作用，全面提升各项业务的合规操作水平。

“四”即做到“四个结合”，实现基础管理和业务经营双提升。一是与高质量发展相结合，统筹兼顾，全面安排。市行党委的统一部署，各县支行“一把手”靠前指挥，安排部署。二是与案件防控相结合，及时做好案件风险排查，消除隐患，防患于未然，坚决杜绝各类案件发生。三是与巡视整改相结合，落实落细各项整改工作措施，压实整改责任人职责。四是与“不贰过”机制相结合，按照省行下发的“不贰过”机制建设和省级分行屡查屡犯问题清单，落实各县级支行责任，监督其整改到位。

“五”即建设合规管理五项标准化。一是案防管理标准化。紧盯第一风险，排查做实“五个一”，员工家访实现“远程 实地”全覆盖，把案防管理标准化融入日常业务中。二是档案管理标准化。对所有信贷、财务、党建要进行规范化管理。三是贷后管理标准化。明确贷后例会召开流程和议事规则，打造非现场监控操作步骤和库存核实检查标准，确保贷后管理检查到位。四是工作推动标准化。及时发现解决工作难点和堵点，各负其责全力推动业务发展。五是视觉形象标准化。全行员工做到着装仪表标准化，行为举止标准化，窗口形象标准化，办公环境标准化，确保办公环境达到整齐划一、整洁卫生等，增强员工归属感、客户认同感。（刘婷、陈秀丽）

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